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中国博奇环保(控股)有限公司技术研究院领导来公司考察访问
中国博奇环保(控股)有限公司技术研究院领导来公司考察访问
2025年1月22日,中国博奇环保(控股)有限公司技术研究院领导来公司考察访问,双方就公司产品和技术在脱硫行业的深入应用进行了详细沟通和交流,考察期间,参观了公司实验室和相关工业控制类产品和软件,双方就下一步合作达成了重要共识。 公司主要领导、研发和技术负责人参加了相关活动。 据悉:中国博奇环保(控股)有限公司(简称“博奇环保”,证券代码:02377.HK)是一家在香港联合交易所主板上市的生态环境治理企业,主要股东包括自然人股东以及珠江集团、中国石化、建投投资、中俄投资基金等战略投资者和财务投资者。是全球著名的工业环境综合治理服务提供商。
2025-01-22
公司中标贵州活性石灰生产线三电总承包项目
公司中标贵州活性石灰生产线三电总承包项目
近日,公司继中标乌兹别克斯坦活性石灰三电总承包项目后再次中标贵州活性石灰生产线项目。 该项目将采用公司全新的Truhigh P600 PLC系统,该系统控制器采用高性能四核控制器,通讯总线采用PN方式,产品稳定可靠、适合恶劣环境和宽温运行,整体方案具有极高的性价比。 据悉,该项目将于2025年上半年建成投产。
2025-01-05
公司中标乌兹别克斯坦800t/d活性石灰生产线三电总包项目
公司中标乌兹别克斯坦800t/d活性石灰生产线三电总包项目
2025新年元旦刚过,喜讯传来,经过总包商反复遴选,公司最终中标乌兹别克斯坦800t/d活性石灰项目三电总承包。 此项目的中标再次表明了公司在活性石灰领域卓越一流的竞争优势和良好的市场声望,也表明总包商在该领域合作伙伴选择上的慎重性和严谨性。 据悉,本项目将于2025年下半年正式投产。
2025-01-03
创恒——争朝夕 向前进
创恒——争朝夕 向前进
创恒——争朝夕 向前进 时光交汇,岁月流转,迎新歌声即将响起,希望与憧憬涌动心间。挥手告别不平凡的2024年,耕耘与收获已化作珍贵记忆。迎着2025年第一缕阳光,新希望就此播下,我们打点行装、抖擞精神,继续奔赴充满光荣和梦想的远征。 时光如梭,川流不息。奋斗赋予其特殊意义,定格其难忘瞬间。 回首精彩纷呈的2024,我们聆听奋进的号角;回望华章溢彩的2024,我们高歌前进的成果。 2024,我们实现了创恒发展历史上的多个第一,第一个大型全生命周期智能化数字工厂项目顺利实施、第一个活性石灰生产线燃烧优化项目正式进入调试阶段、创恒Truhigh P700 DCS系统升级完成,产品性能和技术架构和国际一流站在了同一起跑线上、上位机SCADA软件经过千锤百炼在2025年正式投运。 “安危不贰其志,险易不革其心”,古语穿越千年,依旧回响耳畔,提醒每一位创恒人的坚毅和清醒。 2024,我们曾经面临了很大困难,在市场不确定的情况下,我们淡定从容,以不变应万变,如波涛汹涌之大海,航船方向不变,底盘稳固,“任凭风浪起,我自岿然不动”我们不仅依靠了信心,更因建立了对未来发展清醒的战略认知,谋篇布局,坚毅前行。 迎着朝阳前行,我们既有道不变、志不改的定力,又有敢创新、勇攻坚的锐气。 2025,我们将继续秉承和深化“以客户为中心”的原则,持续在产品提质和服务增效等方面给客户更多的价值和更好的体验,同客户共成长,我们始终如一。 2025,我们将继续在产品研发、工程实施、市场扩展加大力度,通过三方互动,建设公司可持续发展模式,产品研发方面,公司立足于生态系统构建和产品可复制模式,工程实施方面,公司将继续完善工程质量可追溯性和工程提质增效性,确保建立起稳定可靠,让客户百分百放心的的工程项目。市场扩展方面,公司将立足山东市场,初步建立起围绕山东辐射周边的放射状市场模式,为我们的合作伙伴提供更多更有效的价值。 客户-我们,我们-客户,手拉手、心连心,共成长,共进步,更美好,这一年是品质年,更是客户年,我们因客户信任更精彩,客户因我们努力更发展。 “乘风好去,长空万里,直下看山河”,放眼未来,我们信心满怀。 回望间,山水千万程,风雨未停歇。 再出发,胸怀凌云志,关山更峥嵘! 晨曦升腾、只争朝夕;风云际会,团结向前! 2025新年来临之际,山东创恒科技发展有限公司在锦绣泉城祝福我们的客户、我们的合作伙伴、我们的员工和家属:新年快乐,阖家幸福!
2025-01-01
公司召开2024-2025年市场业务总结分析会
公司召开2024-2025年市场业务总结分析会
近日,公司召开2024-2025年市场业务总结分析会。 会议分析了2024年市场工作运行情况,发布2025年工作任务计划清单并部署2025年市场工作。 会议指出,2024年是不平凡的一年,市场同事风雨无阻、披荆斩棘,按照公司要求扎实推进相关工作,在整体经济形势不明朗的情况下,取得一系列可喜成绩,成绩来之不易,应该倍加珍惜。 会议发布了2025年工作计划清单和工作要领纲领文件,会议提出,2025年,公司要继续扎实推进发展战略,坚持“双引擎”驱动模式,下力气、下决心推进市场开发和代理商发展并确保公司销售业绩、公司影响力和代理商发展取得预期突破。 会议认为:我们有着良好的发展动力和客户评级基础,我们完全有实力和有能力达到预期的战略目标。 相关部门负责人参加会议、协同部门同事列席会议并参加了讨论。
2024-12-25
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